作为充电器的厂家，每个企业老板都会自我感觉良好，但是事实是这样吗？那也到未必，充电器工厂行不行，可不能自己算，广大群众与客户说的才是真道理，说你行，你就行，不行也行，说你不行，就不行 ，行也不行，看吧，这就是群众效益。
作为做充电器的厂家或者其他各行各业的厂商，是作为物品生产的第一源头，产品的品质、安全、适用才是第一根本，客户的体验度才是最终要的，就拿苹果公司为例，产品出道前，首先是进行独特的研发技术，采用最先进最好的材料完美组合，其次是集合了人们日常使用的习惯，比如：人们在使用手机的时候，很多时候不注意手机就会摔到地上，导致屏幕花和坏 这个都已成自然现象了，最主要的它的膜不容易花，所以很受人们喜欢，最后也最重要的，就是苹果的销售模式-饥饿营销，这使得人们疯狂抢购，给人一种饥渴得到它的欲望，在苹果还没有真正做货的同时，就可以看到首批订单的大致用量，不会造成积压，资金也是合理的调配，而且在世界各地，都开有体验店和维修店，这使得人们购买的保障性更加增强，更值得人们信赖，所有国内人买国外的通讯手机比例如此的大呢？
说了苹果，就说小米吧，小米就是利用苹果的营销模式，来进行饥饿营销的，所有小米在一时疯狂的兴起，前者是通过通讯手机举例，那么看看品胜吧，品胜在去年上市，不过做得也确切的好，品胜当日达也做得不错，另外它的客户体验也做得很好，免费赠送，让人们写下使用心得和感受，这就是在积累自己的粉丝和知名度，这种真切的体验方式，看上去体验者得了便宜，其实体验者给品胜带了的是更大的价值，不过利用双方的各有所需，这才是营销的绝妙之处啊！
所以，各行各业，无论你是做销售产品还是制造产品，源头的质量把握和客户的体验度才是最好的，因为我是做电子行业这块的，所以做好手机充电器的每一道工序对于我来说是最终要的，把控每个原材料的品质也是最终要的，公司信念：要做就做好产品，做好产品是我们变革的第一步，而客户的体验和满意度是我们将会实现的另一个目标。
相同的产品,不同的设计风格和“内在”
本文来自：充电器工厂-同兴瑞科技 尊龙网址登录官网-尊龙新版官网网页版
